La Generación Z es el futuro de la fuerza laboral, y las empresas van a tener que adaptarse si quieren atraer a los mejores.

Más que otras generaciones, la Gen Z valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, encontrar sentido en lo que hace y tener oportunidades reales de crecimiento.

En teoría, el sector manufacturero debería ser una opción atractiva para ellos, pero muchos empleadores todavía tienen dificultades para contratarlos y retenerlos.

Esta checklist incluye 25 acciones concretas para ajustar tu proceso de reclutamiento y organización, y así atraer más talento de la Generación Z. Es un buen punto de partida que podés adaptar según las necesidades específicas de tu empresa.

Si querés evitar una futura escasez de talento, este puede ser un buen primer paso.