La generación Z es el futuro de la mano de obra, y las empresas tendrán que adaptarse para atraer a los mejores.

Más que otras generaciones, la Generación Z valora el equilibrio entre la vida laboral y personal, el trabajo significativo y la promoción profesional. 

En teoría, la industria manufacturera debería ser un campo atractivo para la Generación Z, pero muchos empleadores tienen problemas para contratarlos y retenerlos.

Esta checklist contiene 25 medidas prácticas que puedes tomar para ajustar tu proceso de reclutamiento y organización para atraer más talento de la Generación Z. Es un buen punto de partida que puedes ampliar y adaptar a las necesidades específicas de tu empresa. 

Si quiere evitar la escasez de talentos en el futuro, es un buen punto de partida.