Para combatir la actual escasez de talento y la creciente brecha de habilidades, las empresas buscan herramientas eficaces para mejorar su capacidad de atraer y retener a los mejores talentos. Se sabe que el compromiso de los empleados impulsa la retención y la contratación, además de aumentar la productividad, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la rentabilidad.
Los estudios revelan que apenas el 20% de los empleados se sienten comprometidos, por lo que aún queda mucho por hacer. El primer paso para aumentar el compromiso en el lugar de trabajo es comprender el impacto que tiene en el éxito general de la empresa y el papel fundamental que desempeñan los gerentes en la creación de espacios de trabajo comprometidos.
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