La futura disponibilidad de talento cualificado es uno de los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día. La mejor manera de prepararse para la creciente brecha de habilidades es desarrollar un sólido proceso de planificación de talento dentro de la empresa.
Un plan adecuado puede permitirte cerrar la brecha entre las competencias actuales de tu empresa y las necesidades futuras de la mano de obra. Sin embargo, un plan con falta de dirección no servirá de mucho para preparar a tu organización para los años venideros.
Para ayudar a tu empresa a crear un proceso de planificación de talento que genere resultados, elaboramos una guía de mejores prácticas.
Los temas clave de nuestra guía rápida, incluyen:
- definición de qué es la planificación de talento
- cómo la planificación estratégica agrega valor a la empresa
- 7 mejores prácticas de planificación de talento
